“审判执行质效提升从哪里着手？”“各审判执行条线存在问题和不足怎么办？”7月14日上午，汉滨区人民法院召开民事（行政）、执行条线数据会商交流座谈会，聚焦这些问题现场把脉问诊，找症结，开处方，提质效。院党组副书记、副院长徐东升主持会议，民商事、执行条线分管院领导及各相关业务部门负责人参加会议。

会议解读了该院《贯彻落实全市法院“三项整治”活动方案》，通报了该院1-6月审判、执行质效情况，对各部门劣势指标逐一进行解读分析，全面剖析审判执行工作中存在的短板弱项。各业务部门结合“三项整治”方案目标任务和当前质效指标，对上半年审执工作中存在的短板和不足进行了深入剖析，交流审判经验，并提出具体提升举措。各部门负责人各抒己见、充分讨论，气氛热烈，将数据会商“把脉开方”落地生根。

会议要求，要抓好科学管理，强化质效意识，切实转变审执理念。紧扣“公正与效率”主题，坚持能动司法，以“如我在诉、如我在执”理念，将指标体系传递的司法理念、价值导向落实到办案的每个环节。深化全院“一盘棋”思想，加强协作，做好“立审执”高效衔接，将服判息诉工作贯穿每个流程节点，把“质量优先、兼顾效率、重视效果”落到实处。要树立问题意识，强化精细化管理，切实提升审判质效。及时全面检视审判执行质效指标，深入开展数据“体检”，以“滚石上山”、“抓铁留痕”的精神，摸排问题，找准短板，分析原因并研判举措。结合审判执行领域薄弱环节，及时深入剖析症结所在，持续用好院庭长阅核制，借助“法答网、案例库”平台，统一裁判尺度和法律适用。要突出效果导向，强化系统管理，切实增进群众满意度。坚持和发展新时代“枫桥经验”，主动融入党委领导的矛盾纠纷化解大格局，加强诉源治理、执源治理，联动职能部门，推进纠纷源头预防、前端化解、实质化解，努力实现“三个效果”有机统一，切实提升人民群众满意度。要树立“大管理观”，强化审判管理，助力提质增效。坚持以系统思维落实好“大管理观”，通过审执数据发现背后深层次问题，深入分析同类案件多发高发背后的社会治理短板，用好用活司法建议，从源头减少矛盾纠纷。促进立案、审管、执行、督察等部门协同配合，构建“大管理观”，把提质增效工作落到实处。

会议最后，与会人员逐一发言，重点讨论分析了数据升降原因，并表示今后要继续坚持以数据为基础、以问题为导向、以会商为抓手，加强研判、靶向施策，持续巩固优势指标，切实提升弱势指标，在提质增效上狠下功夫，推动汉滨法院审判质效向好向优。